11月6日，成都唯實公司召開了戰略復盤及2020-2022戰略規劃研討會。會議由唯實公司董事長董成生主持，公司董事、中層以上管理干部、子公司負責人、技術骨干代表30余人參加了會議。 

　　會上，公司黨委書記、總經理蔣紅雨代表董事會回顧了2018年發展戰略實施情況，對2020-2022年滾動發展戰略規劃報告進行了解讀。報告剖析了公司未來幾年所處的宏觀經濟環境以及各業務板塊面臨的機遇與挑戰、存在的優勢與劣勢，確定了公司總體發展思路、戰略目標、重點工作，明確了各業務板塊的業務戰略，并對7條具體戰略措施進行了闡述。公司本部的光電、真空、機加業務板塊分別匯報了各板塊的戰略規劃，提出了確保公司總體戰略規劃落地的細化目標與措施。與會人員圍繞報告內容及子公司經營、部門實際工作情況進行了深入研討。 

　　董成生指出，公司的發展已進入新的時期，需要明確新的思路、目標和措施，要通過戰略復盤和研討，統一思想，達成共識，理清思路，確定重點工作，發揮好戰略在日常生產經營中的指導作用，集中力量，達成目標，實現企業的可持續性發展。 

　　公司董事、中科科儀總裁陳靜在發言中對業務戰略的分析進行了肯定，同時強調各級管理干部要對戰略的實施出更具體的要求，全面提升管理水平，實現企業高質量發展。 

　　公司董事、中科科儀黨委書記、董事長張永明肯定了成都唯實公司近幾年良好的發展態勢，強調了戰略規劃和復盤對企業發展的重要意義，希望公司作為一家中國科學院的所屬企業，要以滿足國家科技發展的戰略需求為已任，緊緊抓住新技術發展帶來的機遇，發揮科學院企業的優勢，助力科技成果在產業中的轉化應用，著力研發制造領先產品，解決制約儀器設備行業發展的一些“卡脖子”問題，發展成為國內一流的儀器設備企業，交出超越戰略規劃的亮麗業績。 

會議現場